如果定位于已形成行业规范的领域，木门企业去做品牌，会自发的的树立很多竞争对手，因为在这个鱼塘中，已经有足够多的竞争对手可提供稳定的服务。而品牌定位的独特性，能够规避竞争，去攫取开创领域的至高点，形成行业领导力。
如某木门企业多年一直专注定制木门，在定制木门成为主流的时候，该企业已经稳站巅峰，成为行业的巨星。缘由是一直在专注木门。通过一些很常见的案例，可以总结出一条企业生存之道：那些顺应时势并且始终持续在新创领域取得**名的企业，才能基业长青。那些固守于已取得领头羊的企业，不能够去持续开创领头羊的企业，会被趋势给淘汰。
品牌运营思维的前提下，会首先规划产品的介绍形式，这个介绍，直接决定自己用户群体。企业级产品的定位，就会决定这样的产品的用户群体数量。同样这样的产品，如果定位于更大的用户群体，那么木门企业面对的客户群体就更加多。但是如果产品定位于企业级用户，再优秀的市场运营团队，无法拓展个人级产品的用户数量。更为浅显的例子就是木门如果定位高端群体，那么客户就是少部分高端群体，如果定位于普通百姓那么面临顾客就是更为广大的群体。
如果我们想做木门**品牌，在当前的市场环境，投入多少的市场费用，都无法树立这样一个品牌形象的。因此，品牌运营考虑的主要的因素：差异化规避竞争，和树立先机。这是木门企业未来的发展中必不可少的地方。对于木门企业而言，生存后在谈发展。最后才是品牌，而品牌的树立则可以在未来助力企业更好的发展。